Tư vấn soạn thảo quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc

Tổng quan bài viết

Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc là văn bản nội bộ do người sử dụng lao động ban hành. Việc xây dựng quy chế này không chỉ đảm bảo quyền lợi của người lao động mà còn giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, quản lý nhân sự và tạo động lực làm việc cho người lao động. Trong bài viết này, Long Phan sẽ cung cấp các thông tin cũng như dịch vụ tư vấn, soạn quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc đầy đủ, chi tiết.

Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc
Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc

Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc được hiểu như thế nào?

Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc là tập hợp các quy định, tiêu chí và quy trình cụ thể do người sử dụng lao động ban hành để đánh giá hiệu quả công việc của người lao động. Quy chế này đóng vai trò như một thước đo, giúp doanh nghiệp đánh giá khách quan năng lực, thái độ làm việc và sự đóng góp của từng cá nhân vào mục tiêu chung.

Vai trò của Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc

Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Cụ thể quy chế có các vai trò sau:

  • Tạo được sự minh bạch, rõ ràng và công bằng trong việc đánh giá năng lực của mỗi người lao động để từ đó có chế độ thưởng, phạt thích hợp;
  • Là cơ sở để người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với người lao động thường xuyên không hoàn thành công việc hợp pháp;
  • Giúp người sử dụng lao động đo lường được hiệu suất công việc của mỗi cá nhân, bộ phận để từ đó đánh giá được hiệu suất của cả doanh nghiệp;
  • Giúp người lao động nắm rõ về mục tiêu và yêu cầu đối với vị trí công việc của mình;
  • Giúp người sử dụng lao động định hình và phát triển chiến lược của doanh nghiệp;
  • Đảm bảo người lao động thực hiện đúng trách nhiệm của mình được nêu trong bảng mô tả công việc;
  • Nâng cao hiệu quả công việc.

Điều kiện để quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc có giá trị pháp lý

Để quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc có giá trị pháp lý và được áp dụng hợp pháp, người sử dụng lao động cần tuân thủ quy định tại điểm a khoản 1 Điều 36 Bộ luật Lao động 2019:

“Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc do người sử dụng lao động ban hành nhưng phải tham khảo ý kiến tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.”

Đồng thời, theo Nghị định 12/2022/NĐ-CP quy định về xử phạt khi sử dụng quy chế đánh giá mức độ hoàn công việc nhưng không tham khảo ý kiến tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở. Cụ thể như sau:

  • Đối với người sử dụng lao động là cá nhân: Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng.
  • Đối với người sử dụng lao động là tổ chức: Phạt tiền từ 10.000.000 đồng đến 20.000.000 đồng.

Như vậy, việc tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở là điều kiện để đảm bảo quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc có giá trị pháp lý.

Điều kiện quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc có giá trị
Điều kiện quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc có giá trị

Mẫu quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc đúng chuẩn

Mặc dù không có một mẫu quy chế chung áp dụng cho tất cả các doanh nghiệp, tuy nhiên, một quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc đúng chuẩn cần bao gồm các nội dung chủ yếu sau:

  • Mục đích và phạm vi áp dụng: Nêu rõ mục đích của việc ban hành quy chế và đối tượng áp dụng.
  • Nguyên tắc đánh giá: Xác định các nguyên tắc cơ bản trong quá trình đánh giá, ví dụ như nguyên tắc công bằng, khách quan, minh bạch, tôn trọng sự thật.
  • Tiêu chí đánh giá: Liệt kê các tiêu chí cụ thể để đánh giá mức độ hoàn thành công việc, bao gồm cả tiêu chí về năng lực, thái độ và kết quả công việc.
  • Phương pháp đánh giá: Quy định rõ phương pháp đánh giá, ví dụ như đánh giá định kỳ, đánh giá đột xuất, tự đánh giá, đánh giá bởi cấp trên.
  • Quy trình đánh giá: Mô tả chi tiết các bước trong quy trình đánh giá, từ khâu chuẩn bị đến khâu tổng hợp kết quả và thông báo kết quả.
  • Cách thức sử dụng kết quả đánh giá: Nêu rõ cách thức sử dụng kết quả đánh giá để phục vụ cho các quyết định về khen thưởng, kỷ luật, thăng tiến, điều chỉnh lương, đào tạo và chấm dứt hợp đồng lao động.
  • Trách nhiệm của các bên: Phân định rõ trách nhiệm của người sử dụng lao động, người lao động và các bộ phận liên quan trong việc thực hiện quy chế.

Dưới đây là mẫu Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc đúng chuẩn. Quý khách hàng có thể tham khảo:

>>> Tải xuống: Mẫu Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc

Dịch vụ tư vấn, soạn thảo mẫu quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc chuyên nghiệp

Long Phan cung cấp dịch vụ tư vấn, soạn thảo mẫu quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc đầy đủ, chi tiết và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Dịch vụ của Chúng tôi bao gồm:

  • Tư vấn, phân tích hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức, đặc điểm nhân sự của doanh nghiệp để xây dựng quy chế phù hợp;
  • Tư vấn điều kiện để quy chế có giá trị pháp lý và trách các rủi ro;
  • Tư vấn các tiêu đánh giá mức độ hoàn thành công việc đối với từng doanh nghiệp cụ thể;
  • Tư vấn các nội dung không thể thiếu trong quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc;
  • Review, sửa đổi, bổ sung hoàn thiện quy chế theo yêu cầu của khách hàng;
  • Soạn thảo quy chế đầy đủ, chi tiết, rõ ràng, dễ hiểu, đảm bảo tính hợp pháp và khả thi;
  • Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc lấy ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở (nếu có);
  • Tư vấn, hướng dẫn cách thức áp dụng quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc;
  • Đại diện cho doanh nghiệp giải quyết các tranh chấp lao động liên quan đến việc áp dụng quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc (nếu có);
  • Tư vấn và giải đáp các vấn đề khác liên quan đến quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc.
Hướng dẫn soạn thảo quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc
Hướng dẫn soạn thảo quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc

Việc xây dựng và ban hành quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc là một yêu cầu cần thiết đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ kiến thức và kinh nghiệm để soạn thảo một quy chế đúng chuẩn, phù hợp với quy định của pháp luật và đặc thù hoạt động của mình. Do đó, nếu Quý khách hàng có nhu cầu tư vấn, soạn thảo quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc, vui lòng liên hệ với Long Phan qua hotline: 0906735386 để được hỗ trợ tốt nhất.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *